| Titre : | La bienveillance au travail : trop de stress, pas assez de motivation, comment en sortir ? | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Philippe Rodet (1960-....), Auteur ; Benoît de Ruffray, Préfacier, etc. | | Editeur : | Paris : Eyrolles | | Année de publication : | 2019 | | Importance : | 152 p. | | Présentation : | ill. | | Format : | 21 cm. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-57099-1 | | Note générale : | Index | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | stress:travail travail:motivation travail:mal être | | Index. décimale : | 658.314 Gestion générale - gestion du personnel : motivation du personnel, observation de la discipline | | Résumé : | On sait aujourd'hui que le travail est une forte source de stress, dont l'impact peut être ravageur sur les individus mais aussi sur les entreprises. A contrario, on sait également que la bienveillance - et les émotions positives en général - diminue les effets du stress et favorise à la fois la créativité et la motivation des individus à s'engager dans des activités améliorant ainsi leurs talents et leurs compétences.
Pourquoi, dans ce cas, ne pas développer plus de comportements bienveillants afin de créer une ambiance de travail plus en harmonie avec ce que nous sommes ? |
La bienveillance au travail : trop de stress, pas assez de motivation, comment en sortir ? [texte imprimé] / Philippe Rodet (1960-....), Auteur ; Benoît de Ruffray, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles, 2019 . - 152 p. : ill. ; 21 cm. ISBN : 978-2-212-57099-1 Index Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | stress:travail travail:motivation travail:mal être | | Index. décimale : | 658.314 Gestion générale - gestion du personnel : motivation du personnel, observation de la discipline | | Résumé : | On sait aujourd'hui que le travail est une forte source de stress, dont l'impact peut être ravageur sur les individus mais aussi sur les entreprises. A contrario, on sait également que la bienveillance - et les émotions positives en général - diminue les effets du stress et favorise à la fois la créativité et la motivation des individus à s'engager dans des activités améliorant ainsi leurs talents et leurs compétences.
Pourquoi, dans ce cas, ne pas développer plus de comportements bienveillants afin de créer une ambiance de travail plus en harmonie avec ce que nous sommes ? |
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